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环氧树脂防腐钢管行业:粗放式管理out

2016-04-26  来自: 圣泽重工有限公司.. 浏览次数:494

随着环氧树脂防腐钢管行业的不断发展,不少企业企图通过扩张来壮大企业。但盲目扩张的环氧树脂防腐钢管企业也不在少数,他们最终只能自食恶果。而环氧树脂防腐钢管企业能够从凡客的失败中总结出哪里经验教训呢?
  环氧树脂防腐钢管品牌精细化发展
  现在,随着人们一站式消费需求的增加,不少环氧树脂防腐钢管企业都开始向“全屋定制”迈进,固然“全屋定制”能够让人们“一站式”买齐所需的物品,给消费者带来便利,但是现如今的中国环氧树脂防腐钢管企业其实在技术上尚未十分成熟,专业化程度也并不高,在此情况下企业贸然走“泛环氧树脂防腐钢管”路线,又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障,就迫不及待涉及自己不熟悉的领域,产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争?
  实际上,“通吃”未必能够让自己真的吃到“肉”,“泛环氧树脂防腐钢管”有优势但也有风险,品牌延伸如果做得不好,副品牌反之会影响到主品牌,如此得不偿失。因此,环氧树脂防腐钢管企业仍需定位“专业化”,做精做专形成品牌的核心竞争力,才能赢得消费者的认同,也才能在市场竞争中稳如泰山。
  粗放式管理“out”了
  从凡客的失败,我们看到了“粗放式”管理的弊端——人浮于事。我们知道,粗放式管理形成于企业初创时期,靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展,但随着企业规模的扩大,粗放式管理必然无法适应企业的发展。而凡客在人员配置上过分追求数量,机构庞大的“肥胖症”让员工陷入了慵懒的状态,导致人浮于事,工作效率低下,“祸起萧墙”不能不说是导致凡客“走下坡路”的重要原因。
  对于环氧树脂防腐钢管企业来说,要想防止“内乱”,就必须在管理模式上更加系统化,不断推进精细化管理。一方面,企业要做到职责清晰,权责到位,权利层层有,任务个个担,责任人人负。一方面,完善企业监督和绩效考核机制,保证生产、销售等环节都能全面执行到位。
  回归本位 提供“贴心”服务
  用户需要什么,企业就应该给什么,环氧树脂防腐钢管企业其经营的根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好,只有坚持以消费者的需求为导向,关注消费者的价值诉求,了解消费者的内心感受,做到真正意义上的“服务”消费者,才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来,也才能为品牌建设打下坚实的基础。
  结语:做大做强是每一个环氧树脂防腐钢管企业追求的梦想,但盲目跟风只能落得“身败名裂”的境地,环氧树脂防腐钢管企业只有脚踏实地向精细化发展,为消费者提供更加“贴心”的服务,才能在发展路上走得更远。

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